| Tekstilde bıçak kemiğe dayandı |
|
|
 Tekstil derken daha çok konfeksiyon kısmı aklınıza gelsin. Geçen hafta 'iki büyük tekstil grubunun ödeme güçlüğü çektiğine dair fısıltılar' yüksek sesle konuşulmaya
başlandı.Bunlardan birisi için büyük kredi kullandığı bankalardan biri harekete geçmiş bile. Şu anda isim veremiyoruz ama korkumuz o ki eğer bu büyük gruplar bir çözüm bulamazlarsa kısa süre sonra ekonomi sayfaları yeniden 'tekstil-banka tartışmalarına' sahne olacak. Bu iki grubun da patronları çok saygın, başarılı işadamları. O nedenle bu zor duruma düşüşte 'girişimcilik hatası ihtimali' çok düşük. Sorun daha çok sektörün adeta kaderine terk edilmiş olmasından kaynaklanıyor. Bu ülkede artık 10 büyük bankanın toplam kárının, 500 büyük sanayi kuruluşunun toplam kárına yakın olduğu ya da 85 milyar dolarlık Türkiye toplam ihracatındaki toplam kárın bir kaç bankanın toplam kárı kadar olduğu konuşulmalı. Ne yazık ki reel sektörün durumu, büyük gruplardaki sorunlar taşınmaz hale gelince gündemde önemli yer bulabiliyor. O zaman da çoğu kez iş işten geçmiş oluyor. Oysa aylardır KOBİ ölçekli onlarca giyim imalatçısı, piyasadan sessis sedasız çekiliyor. Devam edebilenlerin büyük bölümü uzatmaları oynuyor. Durumunu iyi zannedenler de bir süre sonra 'ödeme zincirindeki kırılmalar nedeniyle' hiç ummadıkları anda kendilerini bu zorlukların ortasında bulabiliyor. Bu kadar iflas ve kapanma olan tekstilde 'bıçak kemiğe dayandı' sözü artık hafif kalıyor. Peki neden ses çıkmıyor? Çünkü bu sektör için artık ses çıksa da pek bir şey değişmiyor. Ayrıca ülke seçim sürecine girmiş durumda ve herkesin öncelikleri değişti. Bu aşamadan sonra 'ölen ölür kalan sağlar bizimdir' anlayışı egemen. Genelde sanayicinin rekabet gücü sorunları için özelde de tekstil gibi koskoca bir sektör için 2001 krizinden beri havanda su dövüldü. Türkiye'de ayakta kalamayacağını anlayıp fabrikasını rekabet avantajı sunan ülkelere taşıyanlar ise sadece kınandı. Bu taşınmaların neden kaynaklandığı ise sorgulanmadı.
Kaynak: Hürriyet, 6.03.2007 |
| < Önceki | Sonraki > |
|---|
