Yerli yabancı toplam 165 mağazası ile faaliyet gösteren merkez kriz dönemine denk gelen ilk yılında başarılı sonuçlar elde etti| Yabancı markaların oyuncağı olmayız, kendimiz büyürüz |
|
|
 Türkiye'de 110, yurtdışında 40 mağazaya ulaşan hazır giyim markası Koton’un bankacı kökenli Genel Direktörü İbrahim Kanburoğlu, "C&A ya da H&M gibi yabancı bir markanın bizi satın almasına, onların elinde oyuncak olmaya müsaade etmeyiz.
Şu anda Koton satılacak kadar büyük değil ama büyüyünce biz satın almalar yaparız" dedi.TÜRKİYE’den dünyaya açılan en başarılı hazır giyim markaları arasında yer alan Koton, yabancıların satın alma girişimlerine direnmekte kararlı. Türkiye’de 110, yurtdışında 16 ülkede 40 mağazası bulunan Koton’un bankacı kökenli Genel Direktörü İbrahim Kanburoğlu, "C&A ya da H&M gibi yabancı bir markanın bizi satın almasına, onların elinde oyuncak olmaya müsaade etmeyiz" dedi. Resmi olmadan her zaman teklifler geldiğini anlatan Kanburoğlu, "Şu anda uçuş pozisyonunu almış bir şirket. Değeri 3 yıl sonra en az iki katına çıkar. Büyük bir şirketle evlenmek yerine kendimiz çalışıp büyüteceğiz. Şu anda Koton satılacak büyüklükte değil ama büyüyünce satılmaz, satın alırız" diye konuştu. TÜRKİYE İHMAL EDİLEMEZ: Yüzde 20’si yurtdışı olmak üzere 2006’da 104 milyon dolar ciroya ulaşan Koton, pek çok yabancı markanın Türkiye’ye akın ettiği bir dönemde Türkiye pazarında da hedeflerini büyüttü. Kanburoğlu "Herkesin Türkiye’ye koştuğu bir dönemde bizim ülkemizi görmezden gelmemiz mümkün değil" dedi. YABANCILARI İZLİYORUZ: Türkiye’de artan rekabete de işaret eden Kanburoğlu şunları söyledi: "Yabancılar finansal güçleriyle geliyor. Avantajlılar. Biz de buradayız ve iyi yerleri tutmuşuz. Kiralar yükseliyor ancak rekabetten avantaj doğar. Sektörde konsolidasyon bekliyorum. Caddelerde, alışveriş merkezlerinde yerel oyuncular iyi yerlerde. Bütün yabancı oyuncuları dikkatle izliyoruz. Mevcut yerleri büyütüp, üstüne eklemeyi düşünüyoruz. Maliyetleri iyi yöneteceğiz. İş yapım biçimlerimizi yeniden gözden geçireceğiz." ÖNCE BÖLGESEL LİDERLİK: Marka teşvik programı Turquality kapsamında da bulunan Koton’un üç yıllık büyüme planları içinde Romanya, Yunanistan ve Rusya’da mağazalar açacaklarını anımsatan Kanburoğlu, önceliklerini "bölgesel liderlik" olarak açıkladı. Yurtdışında Koton’un yakaladığı başarının tesadüf olmadığının altını çizen Kanburoğlu, stratejik hesapların kusursuz yapılması gerektiğini anlattı. ROMANYA UÇTU GİTTİ: İki ay önce Romanya’nın başkentindeki Bucharest Mall’de mağaza açtıklarını belirten Kanburoğlu, şöyle konuştu: "370 metrekare büyüklüğündeki bu ilk mağaza beklentimizin çok üstüne çıktı. Performansı beklenenin yüzde 100 üstünde. Romanya uçtu gitti. Üç yıllık planlar kapsamında mağaza sayımız Romanya’da 5’e çıkar. Yeni açılacak mağazalarda 500, 900 ve 1000 metrekarelere çıkılacak." 300 MAĞAZA HEDEFİ: 3 yıl sonrası için Koton 260 milyon dolar ciro ve 300’ün üzerinde mağaza hedefliyor. Turquality kapsamında bir yılda yurtdışında 10 mağaza açabileceklerini söyleyen Kanburoğlu, böylece yurtdışındaki mağaza sayılarının 3 yıl sonra 70’e ulaşacağını kaydetti. Kanburoğlu, Romanya, Almanya ve Yunanistan operasyonlarını kendilerinin yönettiğini, diğer ülkelerde ise franchise’ları olduğunu da sözlerine ekledi. Koç’a 100 milyon YTL tasarruf ettirdi KOTON’daki görevine gelmeden önce İbrahim Kanburoğlu, Koç Finansal Hizmetler’de Gider Yönetimi ve Lojistik Başkanı olarak çalışmış. Kanburoğlu, Koç Bank’ın Yapı Krediyi satın aldığı dönemde insan kaynakları hariç toplam gider bütçesinde yüzde 15’lik (100 milyon YTL) tasarruf sağlamış. Kanburoğlu, banka kökenli yöneticilerin reel sektöre geçmesiyle, onları daha makul finansman yönetimleriyle tanıştırabileceğini söylüyor. Mısır’la ilgileniyoruz MISIR’la perakendeci olarak ilgilendiklerine değinen İbrahim Kanburoğlu, iki ülke arasındaki anlaşmaların Mısır’ı cazip kıldığını, Türklerin orada ciddi rekabet avantajı kazandıklarını da belirtti. Üretimin sadece yüzde 10’unu kendilerinin yaptığını anlatan Kanburoğlu "Genel olarak üretimin yüzde 80’i Türkiye, kalanı Uzakdoğu başta olmak üzere bir kaç ülkede yapılıyor. Bizim işimiz perakendecilik. Sanayicilik başka bir iş" dedi. Romanya, Yunanistan ve Rusya’ya özel koleksiyon |
| < Önceki | Sonraki > |
|---|
